BGP unterstützt Unternehmen aktiv bei der Umsetzung von Restrukturierungs- und Unternehmenskonzepten. Gerade bei Unternehmen, die in eine Ertrags- und Liquiditätskrise geraten sind, gibt es keine Zeit zu verlieren. Falls notwendig, werden wir schon während der Analyse- und Konzeptionsphase gemeinsam mit der Geschäftsleitung alle dringenden Maßnahmen unmittelbar einleiten.

Es gibt grundsätzlich drei Möglichkeiten der weiteren Zusammenarbeit:

  • BGP ist im Rahmen eines Interim-Managements für die Umsetzung selbst verantwortlich und lässt sich erfolgsabhängig entlohnen
  • BGP und Schlüsselpersonen des Unternehmens setzen in gemischten Teams das gesamte Restrukturierungskonzept gemeinsam um
  • Nur ausgewählte Restrukturierungsprojekte oder Maßnahmenpakete werden in projektbegleitender Betreuung durch BGP umgesetzt

Zur Steuerung der Restrukturierungsarbeit kann BGP bei Bedarf das eigenentwickelte, IT-gestützte Projektmanagement und Maßnahmencontrolling beim Klienten einführen. Dieses Web- / Intranet-basierte Werkzeug erlaubt es dem Management, die einzelnen Teams zu koordinieren und den Programmfortschritt zu verfolgen. Es bietet auch den Vorteil, dass auf effiziente Weise möglichst viele Mitarbeiter und deren Ideen in den Veränderungsprozess eingebunden werden.


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