BGP unterstützt Unternehmen in allen Phasen einer Ergebnisverbesserung – auch in Sondersituationen
Ergebnisverbesserungsprogramme dienen der nachhaltigen Steigerung der Performance. Diesem Ziel ordnen wir auch in Sondersituationen Restrukturierungen unter, denn hierunter verstehen wir tief greifende Veränderungen mit dem Ziel, ein ertragsschwaches Unternehmen mit strategischen Lücken so umzustrukturieren, dass ein Unternehmen mit einer großen Ertrags- und Innenfinanzierungskraft entsteht.
Das Unternehmen soll nachhaltig und aus sich selbst heraus deutlich wettbewerbsfähiger werden und (wieder) eine führende Stellung im Markt- und Wettbewerbsumfeld einnehmen.
Wir unterstützen unsere Klienten unter anderem bei
- Ergebnisverbesserungsprogrammen, bestehend aus Projekten und Maßnahmen zur Kostensenkung, Umsatz- und Ertragssteigerung
- Programmen zur Cashflow-Steigerung oder Optimierung der Kapitaldienst-fähigkeit, z. B. bei Beteiligungsunternehmen von Private Equity-Firmen
- Reorganisationen und Prozessoptimierungen in den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb, Innovationsmanagement und Führungsstruktur
- Sanierungen zur Überwindung einer Ertrags- und Liquiditätskrise
- Wachstumsinitiativen aus einer laufenden Restrukturierung heraus
Wir helfen bei der Konzeptionierung, bringen Erfahrung in der Umsetzung
mit ein und helfen in Verhandlungssituationen. Um die einzelnen Maßnahmen
zielgerichtet steuern und überwachen zu können, wird Das Ergebnisverbesserungsprogrammoder
ein Restrukturierungskonzept zahlenmäßig in einer integrierten
Geschäftsplanung (GuV, Bilanz, Cashflow, Liquidität) abgebildet.
Unser Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Umsetzung im Rahmen eines
Programm-Managements und Maßnahmencontrollings. Zur Sicherstellung
einer raschen und konsequenten Umsetzung übernehmen wir gerne auch
gezielt Interim-Management-Funktionen.
