In Programmen zur Steigerung der Ertragskraft kann BGP – je nach Ausgangslage und Zielsetzung des Klienten – sechs unterschiedliche Aktionsfelder adressieren.
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Initiativen für mehr Profitabilität und Wachstum machen es manchmal notwendig, dass Kräfte und Mitarbeiter für alle sechs Restrukturierungsfelder mobilisiert werden.
Neben dem ganzheitlichen Ansatz bietet BGP aber auch Einzel-Programme an: zum Beispiel zur Steigerung der Produktionseffizienz, Optimierung des „Working Capital-Managements“, Schaffung eines Hochleistungsvertriebs (HPS) oder Einführung einer neuen Führungsstruktur. Je nach Situation kann bereits die Optimierung von Funktionen und Teilbereichen zu einer wesentlichen Verbesserung der Ertragssituation führen.
