Wachstumsinitiativen scheitern oft an einer mangelhaften Verankerung der Strategie in der Führungsstruktur und Organisation des betreffenden Unternehmens. Kulturelle Barrieren, fehlende Eigeninitiative und eine geringe Motivation des Personals stehen einem profitablen Wachstum im Weg. Durch den Einsatz geeigneter Implementierungswerkzeuge kann BGP dem Klienten helfen, solche Wachstumsbarrieren zu überwinden. Hierzu zählen:
- die Entwicklung einer wachstumsfördernden Organisation
- die Verankerung der Wachstumsstrategie im Führungssystem: Einführung eines entsprechenden Zielvereinbarungsprozesses, Anpassung des Vergütungssystems
- die Gestaltung einer Mobilisierungsoffensive: basierend auf einem Multiplikatoren-Training, Coaching / Weiterbildung von Führungskräften, Projekt-Sponsoring, Informationsveranstaltungen und Kommunikationsplattformen
- die Einführung eines Strategie-Controllings: hinterlegt mit einem „Balanced Scorecard“-ähnlichen Kennzahlensystem und unterstützt durch ein Maßnahmencontrolling
Bei der Umsetzungsbegleitung kann BGP auf das Know-How von industrieerfahrenen Interim-Managern setzen, die in Unternehmen schon selbst Wachstumsinitiativen durchgeführt haben.
