BGP unterstützt Unternehmen in allen Phasen einer Ergebnisverbesserung – auch in Sondersituationen

Unternehmensanalyse / Quick Check - Ergebnisverbesserungsprogramm / Restrukturierungskonzept - Controllingfähiger Maßnahmenplan - Umsetzung / Maßnahmencontrolling

Ergebnisverbesserungsprogramme dienen der nachhaltigen Steigerung der Performance. Diesem Ziel ordnen wir auch in Sondersituationen Restrukturierungen unter, denn hierunter verstehen wir tief greifende Veränderungen mit dem Ziel, ein ertragsschwaches Unternehmen mit strategischen Lücken so umzustrukturieren, dass ein Unternehmen mit einer großen Ertrags- und Innenfinanzierungskraft entsteht.

Das Unternehmen soll nachhaltig und aus sich selbst heraus deutlich wettbewerbsfähiger werden und (wieder) eine führende Stellung im Markt- und Wettbewerbsumfeld einnehmen.

Wir unterstützen unsere Klienten unter anderem bei

  • Ergebnisverbesserungsprogrammen, bestehend aus Projekten und Maßnahmen zur Kostensenkung, Umsatz- und Ertragssteigerung
  • Programmen zur Cashflow-Steigerung oder Optimierung der Kapitaldienst-fähigkeit, z. B. bei Beteiligungsunternehmen von Private Equity-Firmen
  • Reorganisationen und Prozessoptimierungen in den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb, Innovationsmanagement und Führungsstruktur
  • Sanierungen zur Überwindung einer Ertrags- und Liquiditätskrise
  • Wachstumsinitiativen aus einer laufenden Restrukturierung heraus

Wir helfen bei der Konzeptionierung, bringen Erfahrung in der Umsetzung mit ein und helfen in Verhandlungssituationen. Um die einzelnen Maßnahmen zielgerichtet steuern und überwachen zu können, wird Das Ergebnisverbesserungsprogrammoder ein Restrukturierungskonzept zahlenmäßig in einer integrierten Geschäftsplanung (GuV, Bilanz, Cashflow, Liquidität) abgebildet. Unser Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Umsetzung im Rahmen eines Programm-Managements und Maßnahmencontrollings. Zur Sicherstellung einer raschen und konsequenten Umsetzung übernehmen wir gerne auch gezielt Interim-Management-Funktionen.


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